安徽农垦集团



安徽农垦专题部署农场公司制改制

安徽农垦专题部署农场公司制改制

发布日期:2017-12-26 浏览次数:4489

1222,安徽农垦集团总经理刘超主持召开农场公司改制工作专题会议,并作动员部署讲话。副总经理陈仁虎、总会计师高有荣及相关部室和垦区各场、茶业集团主要负责人参加会议。

会上学习了党的十九大报告有关章节,中央33号、省委32号文件关于国资国企改革、农场公司化改造的重要精神,国务院及省政府关于国有企业公司制改制工作实施方案的部署要求,并就农场公司制改制方案、公司章程制定等工作进行了具体辅导。会议还集体收看了大型政论片《不忘初心 继续前进》第三集攻坚克难及海南农垦改革专题片《浴火重生》。

刘超指出,在集团公司党委高度重视、农垦深化改革领导组组织协调下,在各级各单位积极参与、共同努力下,垦区各项改革工作稳步推进,取得阶段性成果。中央33号、省委32号文件贯彻不断得到落实和深化;农场公司化试点、土地确权发证、农场社会职能改革三项重点改革取得积极进展;探索打造现代农业企业集团航母的体制机制改革在不断深入,区域性学习贯彻小组已开展工作,做实做强食品集团、筹建资产运营公司、整合投资金融板块等前期工作正有序进行。从茶业集团整合评估的经验证明,改革是推动农垦转型发展的必由之路。

刘超强调,要进一步提高对农场公司改制工作的认识。公司制是现代企业制度的有效组织形式,有利于明确出资人、董事会、监事会、经营层、党组织之间的权责边界。通过公司制改制,实现出资人所有权和企业法人财产权的分离,赋予企业独立的法人财产权,促使国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体,从而激发企业内生活力,深入转换经营机制,实现更好更快发展。实施农场公司改制是学习贯彻十九大精神的重要内容,是贯彻落实中央33号、省委32号文件的重要任务,是深化农垦改革的有机组成部分,是打造农垦现代农业企业集团航母的重大举措,是与党中央国务院、省委省政府及省国资委保持一致的政治要求。

刘超要求,各场要高度重视农场公司改制工作,及时传达本次会议精神,统一思想,提高认识,严格按照集团公司部署的工作流程,加快工作进度,坚决按时完成既定任务。要明确目标任务,把握工作重点。集团与农场在农场公司改制中要构建以资产为纽带的母子公司关系;在新公司工商注册中要保留农场牌子,结转和承继原农场享受的各类政策支持;要根据当前农场实际,完善新公司法人治理结构;要统一思想,坚定不移按照省里将批准的社会职能改革方案推进农场此项改革,尽快实现从农场到公司的华丽转身。

刘超强调,2017年注定是安徽农垦改革发展的战略转折点,让我们上下同欲、锐意改革、攻坚克难、开拓创新,在即将过去一年的最后时刻,以本次农场公司改制专题会议的动员部署为标志,彻底终结安徽农垦实行30多年的场长负责制,开启农垦集团及农场公司进入市场经济的新征程。(陈劲松)

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