2月22日，安徽农垦集团举行2013年第一次办公（扩大）会议，研究部署落实今年农垦工作报告提出的目标任务。会议由李卓民总经理主持，集团公司有关领导及各部室主要负责人参会。

会议听取了各部室2013年工作任务分解落实、集团公司机关2012年财务决算、2013年财务预算及2013年集团利润分解落实等情况汇报，研究了集团公司国有投资收益方案及黄山投资、通和地产两个公司经营业绩考核方案，通报了有关产业化项目建设和准备情况。李卓民就各部室2013年工作任务分解落实、确保完成今年经营目标等工作作了强调。

会议认为，集团公司要确保在省国资委考核中保持A类，必须要完成工作报告提出的利润目标；要确保集团经济运行质量，保持合理的资产结构，发挥资金平台作用，积极谋划新项目。会议指出，要进一步整合垦区资源，打造对农垦发展起积极作用的农业产业化、酒店旅游服务、房地产、种业、金融服务、茶业集团及农场经济等专业板块，各经济板块由集团公司主抓，有关部室要研究相关意见。会议强调，要加强预算管理，防止预算资金与预算管理相脱节；要加强对政策变化及农垦发展形势的研判，将有关发展经验上升到理性思考。（孙良仓）